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千峰路上“干”字诀里见真章
二公司千峰路南延建设工程施工侧记
发布时间:2021-06-18 15:40:15  来源:本站  阅读:6856

 在二公司承建的千峰路南延建设工程施工过程中,项目部全体施工人员科学谋划,解决施工难题,严格把控,降低施工成本,为工程快速推进奠定了坚实的基础。截至6月15日,该工程除三王泵站段不具备施工条件外,其余工程已全部完工。

 抓重点科学谋划

 施工中,雨水方涵和顶管施工是整个工程的施工重点,项目部事前规划、多措并举,有效确保了施工质量,为工程建设保驾护航。

 雨水方涵全线2公里长、均宽为10米,大部分为三孔方涵结构,且存在降水和支护问题。为有效解决施工难题,项目部多措并举,每隔15米布设一口降水井,并采用双排止水桩、拉森钢板桩、三轴搅拌桩进行支护,有效解决了降水和支护问题,确保了方涵施工的顺利进行。双向600米,3.5米管径的顶管施工,在近年来的市政施工中都实属罕见,为推进顶管施工,项目部采用技术力量雄厚,施工经验丰富的施工队伍,确保施工能够顺利推进。项目部对顶管泥浆池、场地、基坑进行提前安排,做好事前规划,采用两套注浆系统,并在过程中对土压和水压进行精细把控,减少顶管施工对周边区域的影响。在顶管施工过程中,项目部始终坚持高标准要求、高水平控制,高精度把控,周边区域没有发生地面沉降的情况,彰显了“精细化管理、品质化工程”的施工理念。

 降成本立竿见影

 该工程涉及多项施工内容,控制施工成本一直是项目部的重点工作,项目部从人、材、机入手,有效降低施工成本,达到“降本增效”的目的。

 为加强项目成本控制,项目部在人、机、料上严格把控,在材料购置上,项目部根据实际情况,制定了材料使用月计划,确保用最少的材料完成更多的施工内容;在材料管理上,项目部通过材料软件的控制,使施工材料的日用量、结余量都有了直观的体现。此外,项目部还在施工驻地安装了地泵和监控设备,对材料进行实地测量,材料员在现场进行24小时监管,对日常材料浪费、材料损坏的情况进行严格监督,并严格执行处罚措施,将日常材料管控落到实处。在人、机的控制上,项目部提前编制施工组织机构,并要求各民建队、机械队每天报回出工数和机械用量,一方面严格控制人工和机械用量,另一方面根据现有人员情况合理配置人、机资源,减少窝工情况的发生,有效降低施工成本。

 全体施工人员上下齐心与盛夏抗争、与困难鏖战,确保高质量、高标准、高效率完成施工任务,以新蓝图彰显太原市政集团的强大力量,用实力向广大市民交上一份满意的答卷。