火热的六月“施工季”，走进五公司承建的奶生堂巷改造工程施工现场，挖掘机、洒水车等施工机械繁忙穿梭于工地各个角落，施工人员战高温、斗酷暑，争分夺秒紧张施工，全力以赴推进施工进展。

 出实招 “因地制宜”解难题

 地处老城区、施工环境复杂、作业面狭窄……项目部针对施工重难点，统筹协调，精心组织，合理运用施工工艺，全力攻克施工难题，顺利推进施工进展。

 该工程设计起点羊市街，设计终点奶生堂东巷，全长368.876米，规划红线宽15米，实施边线宽15米。接到施工任务后，五公司立即召开开工动员会，迅速组建项目部，制定施工方案，要求全体参建人员上下同心、目标一致，确保工程高质量高效率推进。该工程地处老城区，地下水位高，且周边建筑物紧邻工地现场，基坑支护工作难以顺利开展，成了施工中的重难点。项目部统筹部署、科学安排，将“严注浆、短开挖、强支护”贯穿施工全程，组织施工人员多次勘察现场，根据实际情况制定了专项施工方案，针对开挖深度超过3米的管线基坑，全线打设拉森桩进行支护；无法进行基坑开挖的区域，采用高压注浆方式加固土体，提升基坑稳定性。同时，因地处低洼地带，为保证雨季施工质量和安全，项目部合理安排工序，制定专项防汛预案，并安排值班人员24小时不间断值班。

 提实效 “三管齐下”促生产

 施工中，项目部全体参建人员始终坚持打造“精品工程”的施工理念，三措并举、多向发力，严抓工程质量、安全、成本管理，切实将各项工作落到实处。

 一是成立了质量管理小组，项目部严格要求施工人员各司其职，定期组织开展工地巡检，要求各工序严格按照图纸、设计交底进行施工，并组织召开施工例会，确保发现问题第一时间进行整改，为保障施工质量提供保障；二是制定了安全负责人、项目负责人一天三巡检的安全检查制度，重点加强沟槽周边、警示区域的巡检力度，及时排除各项安全隐患；三是制定了材料管理运行制度，项目部合理安排施工资源，加强人工、机械、材料管控，要求工长严格按照规定使用、调配材料，最大幅度降低施工成本，实现工程效益最大化。

 截至目前，该工程电力井已完成50%，污水管线已完成59%。项目部全体参建人员立足岗位、迎难而上，将始终以饱满的工作热情奋战一线，全力推进工程建设。