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“双动力”激活项目建设动能
一公司滨河东路南延二期工程施工一标段施工侧记
发布时间:2021-07-12 10:33:52  来源:本站  阅读:6921

 7月9日,滨河东路南延工程举行开工仪式。该工程第一标段由一公司负责承建,接到施工任务后,全体参建人员迅速集结,整装待发,正紧张有序地逐步推进各项前期筹备工作。该工程建成后将拉大城市发展框架、优化汾河两岸空间布局、完善现代综合交通体系,为城市发展再添优质空间。

 “绿色文明”激活项目建设源动力

 项目部坚持绿色为先、以人为本,多措并举积极打造绿色文明工地,营造文明舒适的施工环境,展现企业良好形象。

 该工程北起迎宾桥,南至设计桩号k4+260,道路全长约4.3公里,设计红线宽为51.5米至60米,预计将于明年10月竣工通车。主要施工内容包括人行地下通道、下穿通道、高架桥、雨水泵站、道路工程等。接到施工任务以来,一公司高度重视,积极筹划,一方面挑选精兵强将迅速组建施工项目部,一方面仅用半个月的时间,高效完成了整个项目部的搭建布置工作,全力打造标准化工地。项目部对施工全线进行彩钢板围护,并用喷绘布全范围覆盖,提高了围挡整体美观度;严格按照“六个百分百”要求,现场配备车辆冲洗装置、扬尘监控仪,防止车辆带泥上路,严格注重扬尘管控;在工地进口处设置整齐划一的“九牌一图”,做到权责明确、责任到人,展现良好的安全文明施工形象。同时,项目部贴心设置了工会爱心之家、标准篮球场等休闲场地设施,进一步丰富施工人员业余生活,营造更加舒适、安心的工作环境。

 “制度管理”激活施工生产驱动力

 项目部统筹协调、精心组织,针对工程特点制定施工方案、规划施工任务、确立工期目标,充分发挥制度管理优势。

 开工前,项目部多次召开专项准备会议,迅速进行前期技术、清单交底等工作,对施工中可能遇到的难点、堵点进行科学预判,及时调整工序;组织技术人员开展实地勘察,确立“分段管理”的施工方案,并安排专人负责各工段,形成全面开花、相互协作的工作局面,大力提高施工效率;按各工段实际情况,由项目部统一规划人员、机械、材料等资源的配备情况,加强施工成本管控。同时,因该工程工期跨度较长,项目部着手提前制定了《雨季施工措施》《冬季施工措施》等专项方案,并针对高温、汛期及严寒天气,提前准备各项应急物资材料,确保项目建设安全、有序开展。

 面对时间紧、任务重的困难和挑战,全体参建人员将紧扣中心工作、聚焦关键任务,冲锋在前、担当在先,充分发挥“铁军”精神,全力确保工程顺利进展。